平移门厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
平移门厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

互联网思惟是拼装的误导性远大于启发性

发布时间:2020-03-10 10:15:26 阅读: 来源:平移门厂家

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购

互联网思惟正流行全国!但流行的不一定就有价值。正在流行的埃博拉病毒还非常有害。当一个被冠以互联网的思惟支解拼装已有的概念,来到达让听众神魂颠倒的效果时,它就不但是时兴,也不止于误导,而且有害!

网搜互联网思惟要点,它们要末是早已实践的传统经验,要末是需要批评吸收的规律总结。现在,它们却被打包在一起,并当作颠覆一切的模式,让青年创业者跟风,让中小企业家恐慌。同时,这些要点闭口不谈互联网在经济运用进程中的潜伏负面效果,客观阻碍了配套的公共政策。

在《震荡原则》(The Shock Doctrine)中,社会学者柯莲(Naomi Klein)批评包括经济学家弗里德曼在内弄灾害资本主义,指责他们制造和利用社会震荡来推销自己的商业意识形态。若不反思,互联网思惟也将成为震荡原则的新案例。

拼装版的互联网思惟

怎样让一套无厘头说法听起来有道理?怎样让一个短时间成功的特别经验摇身变成普遍适用规律?

拼装!把成功的管理经验不分前提条件地拼装在一起。至于说法和实践是不是切实、可靠、一致,是不是有普遍适用性,那些传播者才不会关心。

让我们来看看被贴上互联网思惟标签的概念的历史情境。

1.迭代创新。30年前,施乐(Xerox)复印机公司就全面展开迭代创新。它包括,系列型号的复印机保持内在技术结构稳定,外部功能可以叠加或简化,随客户和市场的变化而改变。相比其他行业,如汽车制造业,施乐做得最好,但单一的创新招数没有改变它消失的命运。

2.极致。参观丹麦设计师延森的设计室,我能看到一件设计被反复打磨75次。极致是传统的设计原则,是基本功。日本企业把精益管理,摩托罗拉把六西格玛全面应用到商业流程中。极致虽好,企业不思考滥用,也难逃灭绝恶运。

3.粉丝。成立于1930年的美国航空公司(American Airline)最早关心客户忠诚度,并用里程计划来友好捆绑粉丝的企业。丽池卡登服务的金标准也是为自己的粉丝打造的。粉丝营销方法在经典化品牌(Iconic Branding)里已有全面的总结。

4.口碑。南加大陈百助教授12年前介绍Buzz营销到中国的时候,给口碑一个更文学的名字百滋。成立于1907年的奢侈品百货店,Neiman Marcus的店员允许客人把别处买的货错退到自己柜台。它成为口碑营销的传统经典。

5.社区。1948年Tupperware塑料食品盒创造了商业历史。华斯女士(Brownie Wise)设计Tupperware集会策略,组织家庭妇女的社区,在吃喝之间,就把塑料盒给卖了。尔后,任何商业社区策略都会追溯到这个塑料盒子。

6.故事营销。20世纪50年代,肥皂剧盛行欧美的电视和广播节目,为何?由于日用品公司宝洁等要向家庭妇女卖肥皂,所以他们广告资助小资故事插播产品内容。算下来,故事营销已有半个世纪的历史了。

7.硬件免费,配件赚钱。约40年前,吉祥剃须刀开始配件利润模式。后来,惠普发扬光大,开发耗品利润模式。至今我们仍称它为剃须刀和刀片(Razor blade)模式。 而吉祥则把创造模式的荣誉归于洛克菲勒。上个世纪30年代,他在上海卖煤油,送煤油灯。

8.体验设计。天主教开启体验的概念。教皇封圣需要有神迹左证,即能够感受到的上帝灵现经历。商业体验的鼻祖为迪斯尼。1923年,迪斯尼兄弟把卡通电影转换为能够亲身体验的迪斯尼乐园。从此,体验的价值成为商业设计的重点。

9.跨界创新。到今年,跨界组织策略(boundaryless organization)实践30多年了。它来自GE韦尔奇的创新策略,已有一套成熟的管理经验和做法。

太阳底下无新事,任何新商业活动和理论都一定鉴戒旧传统。但是,割裂传承,把传统经验打包成为新颖的独创,这类扬弃手段应当被抛弃,由于它的误导效果远大于启发性。

除魅互联网思惟

乔布斯说,需要花大力气才能做到简洁。对网络经济,笔者自己也走过一个从魅力化到简洁认识的进程。10多年前,写《网络经济的禅》的时候,笔者比现在台上宣传互联网思惟的人还激进。

撤除营销的包装,互联网的核心只有一条技术规律,一条经济规律,二者阴阳相激相荡:1)网络倍增效应;2)信息产品复制与传播的边际本钱递减。从这两条核心规律派生出来其他的几条子规律。

1908年,贝尔电话公司总裁维尔(Theodore Vail)从电话网络现象中领悟出网络效应,即随着用户量递进,网络效能呈几何倍数增加。后来,3Com的创始人之一麦卡夫(Robert Metcalfe)把它总结为:网络的价值约等于连接用户数量的平方。

1999年,沙皮罗和魏瑞安(Carl Shapiro,Hal Varian)在《信息规则》(information rules)中详细说明信息生产和再生产的经济规律:原产昂贵,复制和传输本钱极为低廉。

后来的经验显示,只有取得网络用户三分之一以上,网络效应才出现。所以,网络企业联手风投,赔本吆喝,为了到达用户量的关键值,这就是临界点原则(Critical mass)。一个领域,过临界点的常常只有一家。由于冠军以后,都是陪葬,所以企业千方百计增加转网本钱,套牢用户,这就是锁定原则(Lock-in)。成熟的市场开始质疑其中隐含的经济负外部性和社会本钱。

通过分析用户对网络价值的影响和信息复制和传播的本钱,2004年,安德森(Chris Anderson)写了篇成名文章长尾,未来的小众市场(the long tail) 。他认为,信息内容版本化能让厂家以较小的边际本钱制作不同版本的产品,并可以依照小众的消费意愿来定价,这就是长尾原则。安德森真话只讲了一半。另一半是,少数成功锁定大量用户的塔尖企业利用垄断的客户关系,转嫁商业本钱,获得超额利润。这就是需求关系经济中的消费关系垄断(所谓的粉丝经济)。它和生产方的供给垄断一样不公平,但旧法律还没法应对新现象。

移动互联和物联网带来一些新现象,即所谓的ABC现象:应用软件为王(App is the king),好处必须即时(Benefit is now),控制胜在无形(Control is invisible)。它们侧重于一站式服务、即时交易和智能安全控制。但这些新现象并没有改变上述已验证了的规律。

拼装的互联网思惟最大的危害是模糊已清晰的规律,让颠覆变成瞎折腾。不做知识积累的市场,总是不断处于转折点。

亲爱的,在此地,我们要拼命跑,才能待在原地!红发女王对爱丽丝说。颠覆、裂变、异端,你才能生存!互联网思惟的红发女王对万千粉丝说。二者多么类似啊!

成都到六安物流价格表

成都到鸡西物流价格

成都到广东肇庆物流专线报价

成都到吴忠物流专线