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从互联网看长虹的蜕变

发布时间:2020-06-29 19:37:24 阅读: 来源:平移门厂家

近日,长虹工程技术中心总经理、中青年科技创新领军人才潘晓勇做客《对话新国企·聚焦中国智造》系列访谈,他表示,“创新”是长虹的DNA,未来5年,长虹计划通过智能制造、智能交易、智能研发构建三位一体的智能平台,实现产品的个性化定制,同时推动产品制造技术升级。

构建“智能战略”生态圈

据悉,长虹在多年前就将工业信息化作为重点工作推进,如今信息化已全面覆盖了长虹的研发、制造、物流、财务、营销等运营环节,信息化不仅让长虹的人效、物效、财效等基础管理全面提升,而且成为当前长虹实施智能战略,推动智能制造、智能研发、智能交易的智能化系统管理平台。

潘晓勇表示,智能化系统管理平台为长虹智能战略保驾护航。长虹的智能战略提出将智能化、网络化和协同化作为新的三坐标体系的发力方向,通过各类智能终端、云服务平台、大数据商业模式的开发,最终在互联网时代激活长虹原有业务并且获得新的竞争力。

目前,在互联网时代下,消费者个性化需求日益突出,长虹以满足用户个性化需求为目标,在智能战略下构建以大规模定制为基础的智能制造,并通过USO(营销业务系统)、ERP(企业资源计划)、MES(制造执行系统)等信息化管理系统与客户进行交互,打破消费者和工厂之间的围墙。

潘晓勇指出,实现家电制造业转型升级,重塑产业价值链。在“中国制造2025”战略带动下,家电业有望迸发创新活力,加强核心技术研发,逐步向微笑曲线两端移动,重塑产业价值链:基于工业4.0及互联网开创的以用户体验为核心的经营理念为行业带来新的活力;智能家居领域布局则为传统家电行业打开新的蓝海。

从“制造”向“智造”改变

从目前的情况看,各大企业均在尝试进行从“制造”向“智造”的改变。对于企业来说,第一要素是创新驱动。制造业创新的内涵包括三个层次:一是产品创新;二是制造技术创新;三是产业模式创新。在这三个层次上,智能制造——数字化、网络化、智能化都是制造业创新的重要途径。其次是绿色发展。第三是人才为本。

潘晓勇表示,从“中国制造”到“中国智造”,对于我国制造业意义主要体现在以下几个方面:第一,制造“智能”产品。通过科技创新,应用智能技术实现产品创新,制造“智能”的产品。努力在智能产品革新的浪潮中,紧跟世界先进水平,甚至占据优势并起到引领作用。。第二,发展智能制造技术。第三,转向“服务型制造”。潘晓勇表示,智能制造作为长虹三大平台(智能研发、智能制造、智能交易)之一,是长虹智能战略稳步推进的保障,将成为长虹的核心竞争力。

让“互联网+”成为新常态

据介绍,从长虹早在2013年提出了以“智能化、网络化、协同化”为重点的“新三坐标”智能战略。下半年,长虹率先布局家庭互联网,提出“以人为中心,多智能终端互联、互通、互控”的家庭互联网理念。在长虹的构想中,未来的家电将通过网络协同构成一个整体,在大数据云端的支撑下为家庭成员提供管家式的服务。

2014年,长虹提出“全面拥抱互联网”,将互联网基因植入长虹,继而建立以消费者“痛点”为导向的设计、制造、交易体系,最后引导整个企业更新换代。这一年,长虹让消费者扔掉了电视的遥控器,让冰箱实现了云图像识别,更让空调开始感知人体的温度。这一系列CHiQ产品的发布,标志着长虹“智能战略”的正式落地。

2015年,长虹在“互联网+”的浪潮下,全力推进产品经理负责制,同时,在长虹全力以赴扎实推进智能战略实施的基础上,加速信息技术与教育教学深度融合,打造智慧教育这一新的增长点。

未来5年,长虹计划通过智能制造、智能交易、智能研发构建三位一体的智能平台,实现产品的个性化定制,同时推动产品制造技术升级。其核心是打破工厂和消费者之间的围墙,发展一套能够支持大规模个性化定制的智能制造系统,满足消费者的个性化需求。(曹静)

(责任编辑:HN666)

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