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中联重科龙国键——不负重托 履职为民

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导读: 他是一位出色的全国政协委员。 他是一位杰磨具磨料出的工程机械行业专家。 他也是一位优秀的企业监事会主席。 他不负重托，履职为民，始终把 上为政府建言献策，下为百姓排忧解难 作为自己的座右铭 ...

他也是一位优秀的企业监事会主席。

他不负重托，履职为民，始终把“上为政府建言献策，下为百姓排忧解难”作为自己的座右铭，倾尽全力为人民群众鼓与呼，扎扎实实为行业企业办实事，以自己的实际行动兑现了一个全国政协委员的的庄严承诺。

他就是第十届、十一届全国政协委员、湖南省政协副主席、中联重科监事会原主席龙国键。

今年全国“两会”期间，《中国联合商报》独家采访了龙国键委员，与他进行了一场“零距离”对话。

应将企业作为技术创新的主体

：2010年全国“两会”期间，您以《转变经济发展方式 推进企业自主创新》为主题的发言，获得了国家主席胡锦涛的高度评价，胡主席说：“你的发言很好，我觉得你说到了点子上!”您也因此成为“两会”瞩目的焦点人物。请问今年“两会”您都带来了哪些提案?有何前瞻性和建设性的建议?

龙国键委员：今年“两会”我带来了四五个提案。其中提案之一就是建立创新型国家，最重要的是要将企业作为技术创新的主体。但要使企业成为技术创新的主体，我认为还有很长的一段路要走，还存在着很多问题。例如，目前一些国内企业因为待遇不高，留不住技术人员，技术人员宁愿去外资企业、研究院等事业单位或者考取公务员，这显然不利于企业人才的稳定。因此，除了解决他们的具体困难，更要从建立创新型国家、将企业作为技术创新主体的战略高度来解决这个问题。

同时，企业也应把加强技术创新人才队伍建设作为根本大事来抓，为各类增加钢架结构人才提供一切可能的创业条件和便利，要真正更新观念，提高技术开发经费投入，并制定奖励政策，调动科技人员参与研究开发的积极性，让他们深切地感受到，企业是他们充分发挥自己聪明才智的一片热土，在企业创业大有可为。

当然，企业领导如何对待技术创新，也是至关重要的。有了好的技术人员、好的产品、足够的资金，而没有具备发掘和推车用冷媒动创新的领导，则很难具有创新动力，企业也就往往只能维持销售数据一定时期的高涨了。因此，在建设创新型国家，实现自主创新的大背景下，提升领导者的创新素质刻不容缓。尤其对于那些缺乏主动创新意识的大企业而言，尤为如此。

：您认为如何才能提升企业领导者的创新素质?其创新还存在哪些障碍?如何来破解?

龙国键委员：总的来看，我认为阻碍创新有四个障碍：一是视而不思，即看到了变化，但没有去思考如何应对，如何变革;二是思而不明，即对变化的诸多现象进行分析时，缺乏去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的能力，把握不了变化的规律、方向，不知如何采取措施去顺应变化、利用变化，同时还缺乏利用“外脑”的能力;三是明而不行，即认识到变革的需求，知道要创新，但是因为创新目标不明确，或者对圆头锤于实现创新目标缺乏信心和动力，从而不愿意行动;四是行而不达，即在创新的过程中，由于不熟练、不努力、不坚持，浅尝辄止，半途而废，从而不能实现创新的最终结果。

因此，创新型的领导需要具备前瞻力、亲和力、决断力和意志力，为科学果断的决策和有效的执行做好准备。有了实现技术创新的人才和发现机床备件推动创新的领导者，企业的创本公司生产的弹簧实验机有弹簧疲劳实验机、气弹簧实验机、手动弹簧实验机等新发展才有库尔勒希望。而从国家层面出发，要建设有实力的创新型国家，真正落实把技术创新的主体放到企业，则不是那么容易实现的，这需要国家、企业等各方面的长期努力。

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